Setzen Sie die Assessments bei der Auswahl ein

Nutzen Sie unsere Assessments, um die idealen Eigenschaften für die Rolle zu definieren, die Eignung der Kandidaten in Bezug zur Aufgabe zu beurteilen, die besten Entscheidungen zu treffen und um neue Mitarbeiter in der Onboarding-Phase zu begleiten.

Verhalten

Mit der PPA (Personal Profile Analysis) analysieren Sie im Auswahlverfahren das Verhalten der Kandidaten, deren Motivationen und mögliche Verhaltensanpassungen an die Arbeitssituation im Detail. Mit der Erstellung eines idealen Arbeitsplatz-Profils identifizieren Sie den Kandidaten, der perfekt zu der zu besetzenden Funktion passt.

Begabung & Fähigkeiten

Das GIA-Assessment (General Intelligence Assessment) besteht aus 5 Teiltests und erfasst die Geschwindigkeit und Genauigkeit der mentalen Verarbeitung einer Person. Dadurch sind Sie in der Lage, die Kandidaten mit den kognitiven Eigenschaften auswählen, die für die zu besetzenden Funktionen erforderlich sind.

Persönlichkeit

Bei der Auswahl der Führungskräfte von morgen konzentrieren Sie sich auf die Eigenschaften Ihrer Kandidaten von heute. Der HPTI (High Potential Trait Indicator) bietet einen detaillierten Einblick in 6 Persönlichkeitsmerkmale, die Prognosen zum Erfolg in einer Führungsposition zulassen. Damit können Sie sich für den optimalen Kandidaten entscheiden.