Unsere Assessments

Verhalten

Innerhalb von nur 8 Minuten führen Sie das Verhaltens-Assessment durch und erhalten ein genaues Bild davon, zu welchen Verhaltensweisen Menschen in einem Arbeitskontext tendieren.
Einfache Fragen, die Aufschluss über das Verhalten eines potenziellen künftigen Mitarbeiters geben.

Begabung & Fähigkeiten

Das Begabung- & Fähigkeiten-Aassessment liefert einen Überblick über den Zeitraum, den eine Person braucht, um sich in einer neuen Arbeitsposition zurechtzufinden, und gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um den Prozess zu unterstützen. Darüber hinaus werden die Fähigkeiten bezüglich Problemlösung und durchdachten Entscheidungsfindung identifiziert.

Führungspersönlichkeit

Der neu eingestellte Mitarbeiter von heute könnte eine Ihrer Führungskräfte von morgen werden.
Mit dem Persönlichkeits-Assessment können Sie sich anhand der grundlegenden Persönlichkeitsmerkmale einer Prson einen detaillierten Einblick in dessen Führungspotenzial verschaffen und dieses für die Zukunft maximieren.

Emotionale Intelligenz

Sind Ihre Mitarbeiter in der Lage, Emotionen zu verstehen und damit umzugehen? Wie können sie ihre emotionalen Fähigkeiten in Ergebnisse und in eine Zusammenarbeit mit dem Rest des Teams umsetzen? Das Assessment zur emotionalen Intelligenz hilft Ihnen, das herauszufinden und die Interaktionen im Unternehmen zu verbessern.

360-Grad-Feedback

Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, auf einfache Weise ein Feedback von ihren Führungskräften, Kollegen, Teammitgliedern und Kunden einzuholen.
Das 360-Grad-Feedback steigert die Selbstwahrnehmung Ihrer Mitarbeiter durch den Vergleich der eigenen Wahrnehmungen mit den Bewertungen durch andere.

Engagement

Wie engagiert sind Ihre Mitarbeiter? Das Engag-Assessment liefert eine wissenschaftliche Messung über den Grad der Mitarbeitereinbindung im Unternehmen und gibt Aufschluss darüber, welche Massnahmen für die Verbesserung von Wohlbefinden, Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeiter in Frage kommen.

Die Anwendung des Thomas-Ansatzes in Ihren Prozessen

Gestalten Sie Ihre Auswahlprozesse objektiv

Talente entwickeln und binden

Schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter aus, indem Sie die Fähigkeiten verstehen, die sie wirklich benötigen, um erfolgreich zu sein.
Entwickeln Sie zukünftige Führungskräfte, die Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene und darüber hinaus bringen.